• MMC
• 20.05.2026

Après plusieurs années marquées par l’essor du télétravail, le travail hybride semble désormais s’installer comme un équilibre durable, mais plus encadré. En France, au premier semestre 2024, 22 % des salariés du privé télétravaillaient au moins une fois par mois, avec une moyenne de 1,9 jour de télétravail par semaine. Chez les cadres et professions intellectuelles supérieures, la pratique est beaucoup plus répandue : 63 % y ont recours.

• MMC
• 06.05.2026

Dans un projet de mobilité internationale, faire intervenir plusieurs experts est souvent nécessaire. Immigration, relocation, fiscalité, logement, installation, équipes RH internes : chaque acteur a un rôle spécifique et apporte une expertise utile. La difficulté ne vient donc pas de la diversité des expertises en soi. Elle apparaît lorsque les rôles s’empilent, que les relais se multiplient et que la coordination devient elle-même une couche supplémentaire dans le dispositif. En mobilité internationale, le vrai risque n’est pas toujours un manque d’expertise. Il réside souvent dans un excès d’interfaces.

• MMC
• 10.04.2026

Accueillir des talents internationaux en Île-de-France ne se limite plus à organiser une installation. Les pratiques de mobilité évoluent fortement : les recherches s’étendent désormais bien au-delà de Paris intra-muros, avec une attention beaucoup plus marquée portée à la qualité de vie, à la surface des logements et à l’équilibre global de l’expérience de mobilité. Dans nos accompagnements, nous observons de plus en plus d’arbitrages entre proximité du lieu de travail, confort de vie et budget logement. Certaines familles acceptent des temps de trajet plus longs en échange d’un environnement plus spacieux et plus stable, tandis que d’autres privilégient une proximité immédiate avec les zones d’emploi, notamment à La Défense ou dans l’ouest parisien.