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L’accès au logement est devenu un paramètre structurant des politiques de mobilité internationale. Pour les collaborateurs en mobilité, il conditionne la qualité de l’installation, la disponibilité opérationnelle et, dans certains cas, la réussite même de la prise de poste.

À l’horizon 2026, le marché locatif français continue d’évoluer sous l’effet de contraintes réglementaires, de tensions persistantes dans les zones attractives et de nouvelles orientations publiques visant à encadrer et rééquilibrer l’offre. Pour les équipes RH, ces évolutions imposent une lecture plus stratégique du sujet logement.

1. Un marché toujours marqué par une forte sélectivité géographique

Les grandes agglomérations françaises concentrent l’essentiel de la demande locative, notamment pour les profils qualifiés et internationaux. Paris, Lyon, Bordeaux, Lille ou Marseille restent des pôles d’attractivité majeurs, avec des délais de commercialisation courts et des critères de sélection élevés.

Dans ces territoires, la rareté relative de l’offre renforce la nécessité, pour les entreprises, de définir des périmètres de recherche réalistes et d’intégrer dès l’amont les contraintes liées au marché local. Le logement devient ainsi un sujet à traiter en amont de l’arrivée, et non comme une étape secondaire.

2. Encadrement des loyers : un cadre appelé à évoluer

L’encadrement des loyers demeure un dispositif structurant dans plusieurs métropoles. L’expérimentation actuelle arrive à échéance fin 2026, tandis que les débats parlementaires récents témoignent d’une volonté de clarification et de consolidation du cadre existant.

Dans la pratique, cette situation génère une hétérogénéité des pratiques et une complexité accrue pour les locataires, notamment internationaux, peu familiers des règles locales. Pour les équipes RH, la compréhension de ces mécanismes est essentielle afin de sécuriser les engagements contractuels et d’éviter des situations de remise en cause après l’installation.

3. La conformité des dossiers et des baux, un enjeu croissant

Dans un marché tendu, la qualité du dossier locatif reste déterminante, mais la conformité du bail et du loyer prend également une importance croissante. Les écarts entre les loyers affichés et les plafonds réglementaires, ainsi que la diversité des pratiques selon les territoires, appellent à une vigilance renforcée.

Pour les entreprises, accompagner les collaborateurs sur ces aspects permet de réduire les risques juridiques, de sécuriser la relation locative et de préserver la sérénité du collaborateur dès les premières semaines.

4. Locations meublées : vers davantage de transparence et de contrôle

Les locations meublées, souvent utilisées dans les phases d’installation, sont concernées par des évolutions réglementaires importantes. À partir de 2026, les obligations de déclaration et d’enregistrement des meublés de tourisme seront renforcées via un dispositif national, avec un objectif de traçabilité accrue.

Cette orientation vise à mieux encadrer l’usage de ces logements et à limiter les détournements d’usage dans les zones tendues. Pour les politiques RH, cela confirme la nécessité de privilégier des solutions d’hébergement conformes, sécurisées et clairement identifiées, en particulier lors des premières étapes de la mobilité.

5. Des dispositifs temporaires mieux adaptés aux mobilités professionnelles

Parallèlement, le cadre juridique du bail mobilité continue d’évoluer afin de mieux répondre aux besoins liés à l’emploi, à la formation et aux missions temporaires. Certaines adaptations récentes ouvrent la voie à des formats plus flexibles, susceptibles de mieux couvrir les périodes intermédiaires entre arrivée et installation durable.

Ces évolutions offrent aux entreprises de nouvelles marges de manœuvre pour structurer les parcours logement, en particulier lorsque la situation du collaborateur ne permet pas une installation immédiate dans un logement pérenne.